提高餐饮公司员工工资水平是一个重要的管理课题，可以通过一系列方法和策略来实现。以下是一些建议：

1. 提高员工培训和技能

通过提供定期的培训和发展机会，让员工提升自己的技能水平，增加他们的市场价值，从而有资格要求更高的薪水。

2. 制定绩效奖励制度

建立一个公平合理的绩效奖励体系，奖励那些表现优秀、贡献突出的员工，激励他们更好地发挥自己的潜力。

3. 调整薪酬结构

评估公司的薪酬结构，确保工资水平与市场和员工的价值相匹配。可以考虑通过提高基本工资、提供额外福利或股权激励等方式来提升员工的总体收入水平。

4. 提供职业发展机会

为员工提供晋升机会和职业发展通道，让他们看到未来在公司的发展空间，从而增加他们留在公司的动力。

5. 建立良好的企业文化

营造一种积极向上的企业文化，让员工感到自豪和认同，相信公司的使命和价值观，愿意为公司付出更多。

通过以上方法，餐饮公司可以提高员工的工资水平，激励员工提升工作绩效，增强员工的忠诚度，从而提升整体企业的竞争力。