餐饮连锁公司的组织架构通常包括以下部门：
高级管理层： 高级管理层通常由公司的创始人、CEO以及其他高级领导组成。他们负责制定公司的战略目标、决策重大事务，并监督整个公司的运营。
运营管理部门： 运营管理部门负责管理公司的日常运营。这个部门通常包括区域经理、店铺经理、物流和供应链管理人员，他们负责确保连锁店的正常营运，并协调各个部门的工作。
市场营销部门： 市场营销部门负责制定营销策略、管理品牌形象、推广活动以及广告宣传。他们通过市场调研和营销活动来吸引顾客并提升品牌知名度。
财务部门： 财务部门负责公司财务管理，包括预算编制、成本控制、财务报表、税务以及资金管理等工作。
人力资源部门： 人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等工作，以确保公司拥有高效能的员工队伍。
研发部门： 研发部门致力于新产品研发、菜单创新、原料采购以及供应商管理，以保证产品的品质和口碑。
客户服务部门： 客户服务部门负责处理顾客投诉、建立客户关系、提供满意的用餐体验，并收集顾客反馈以改进服务。这些部门共同协作，构成了餐饮连锁公司的组织架构，从而保证公司的正常运转和持续发展。
